Ogni buon imprenditore che voglia affrontare con entusiasmo e competitività il nuovo mercato, dovrebbe curare innanzitutto la parte organizzativa delle risorse umane.
1 – PRIMA DELLA SELEZIONE: PREPARARE IL TERRENO
Scovare, attirare e trattenere le persone capaci di fare la differenza sono le principali priorità di un’azienda. E’ necessario “preparare il terreno” liberando l’azienda dalle classiche “barriere” che di solito impediscono ai talenti di avvicinarsi ad essa. Un’impresa moderna sa come accoglierli!
Problematiche abituali da risolvere per favorire l’ambiente:
– l’azienda ha poca o nessuna offerta di valore (in termini non soltanto economici ma anche di crescita, di incentivazione, di opportunità)
– i collaboratori già presenti oppongono delle resistenze al nuovo inserito
– il profilo ricercato non è chiaro
– in azienda non vi è un accordo tra le persone preposte alla selezione;
– le modalità stesse con cui l’azienda vuole effettuare la ricerca sono ignote.
Migliorando o risolvendo questi aspetti si creano le condizioni necessarie ad attrarre le persone più adatte alle aspettative e alle caratteristiche di ogni specifica mansione offerta dall’azienda.
2 – DURANTE LA SELEZIONE: CENTRARE IL TARGET
Servono dei parametri per misurare il potenziale produttivo del candidato in termini di:
– attitudine verso la specifica mansione
– capacità di integrarsi nell’ambiente di lavoro
– capacità di ottenere risultati
Va valutato il profilo di ogni candidato attraverso diversi strumenti: c urriculum, analisi comportamentale e colloquio offrono dati importanti che permettono di individuare i candidati che, a parità di competenze tecniche, possiedono non solo il maggior potenziale produttivo ma anche una forte spinta motivazionale.
3 – DOPO LA SELEZIONE: L’INTEGRAZIONE IN AZIENDA
Affinché la persona neoassunta sviluppi fin da subito un atteggiamento collaborativo ed efficiente è importante assicurarsi che:
– sia chiarito cosa ci si aspetta da lei
– instauri una comunicazione proficua con suoi principali referenti aziendali
– abbia gli strumenti e la formazione per ottenere risultati
– venga messa a conoscenza delle mete e dei valori aziendali
Selezionare così. funziona!
